Środowisko i zmiana klimatu

Istotne wpływy, ryzyka i szanse

Analiza podwójnej istotności wskazała, że kluczowe wpływy, ryzyka i szanse istnieją w obszarach:

  • Łagodzenia zmian klimatu
    Łagodzenie zmiany klimatu rozumiemy jako zmniejszanie emisji do tego stopnia, by ograniczyć wzrost temperatury na Ziemi do 1,5oC względem epoki przedindustrialnej, zgodnie z Porozumieniem paryskim. Kluczowe wpływy, które identyfikujemy, obejmują negatywne wpływy na środowisko poprzez finansowanie podmiotów niedostosowanych do gospodarki niskoemisyjnej oraz wzrost emisji gazów cieplarnianych z działalności portfelowej, co może przyczynić się do wzrostu średnich temperatur na świecie. Kluczowe ryzyka obejmują utratę reputacji wynikającą z nieosiągnięcia celów klimatycznych przez Grupę Kapitałową lub jej klientów. Jednocześnie dostrzegamy szanse, takie jak rozwój zielonych hipotek, finansowanie modernizacji nieruchomości, pojazdów elektrycznych i infrastruktury ładowania, wspierania technologii zero- i niskoemisyjnych, a także rozwiązań wspomagających transformację w rolnictwiei przemyśle.
  • Energii
    Wpływ w tym obszarze obejmuje przyczynianie się do ochrony środowiska przez Grupę Kapitałową poprzez zwiększanie wykorzystania energii odnawialnej w operacjach własnych oraz wspieranie technologii niskoemisyjnych w ramach działalności portfelowej.

Zobacz więcej

Identyfikator IRO Rodzaj IRO Opis i miejsce powstawania wpływów, ryzyk i szans
E1.I1 Wpływ Negatywny wpływ na środowisko z powodu finansowania przez Bank pożyczkobiorców, którzy nie są w stanie dostosować swoich modeli biznesowych do gospodarki niskoemisyjnej
E1.I2 Wzrost emisji gazów cieplarnianych związanych z działalnością portfelową (kredyty w ramach bankowości detalicznej)
E1.I3 Wzrost emisji gazów cieplarnianych związanych z działalnością portfelową (kredyty w ramach bankowości instytucjonalnej)
E1.O1 Szansa Pozycja lidera na rynku poprzez finansowanie i doradztwo w zakresie technologii redukcji emisji w rolnictwie oraz zwiększanie przychodów dzięki finansowaniu uzdatniania wody, odpadów i gleby, większej efektywności energetycznej oraz niższych emisji.
E1.O2 Zwiększenie zaufania klientów poprzez ofertę pożyczek i doradztwa, aby pomóc im zidentyfikować możliwości modernizacji nieruchomości oraz zwiększenie przychodów dzięki wzrostowi wolumenu finansowania udzielanego na nieruchomości spełniające kryteria naszego Systemu Klasyfikacji Zrównoważonego Finansowania i Inwestowania.
E1.O3 Pozycja lidera na rynku poprzez finansowanie technologii wspomagających mobilność niskoemisyjną oraz zwiększenie przychodów dzięki (1) finansowaniu i doradztwu w zakresie rozbudowy infrastruktury ładowania pojazdów elektrycznych, (2) finansowaniu i doradztwu w zakresie przejścia na pojazdy elektryczne
E1.O4 Wyróżnienie się na rynku poprzez zachęcanie i wspieranie klientów na całym łańcuchu wartości do przyjęcia bardziej zrównoważonych praktyk prowadzenia działalności oraz dzięki finansowaniu i doradztwu dla firm na wczesnym etapie rozwoju, skoncentrowanych na rozwiązaniach umożliwiających transformację energetyczną.
E1.O5 Wzrost w zielonych obligacjach, zielonych pożyczkach i instrumentach finansowania związanych z zrównoważonym rozwojem (sustainability-linked financial instruments)
E1.O6 Zwiększenie dochodów poprzez finansowanie rozwoju nowych technologii, takich jak wodór, wychwytywanie, utylizacja i składowanie dwutlenku węgla, biopaliwa, a także magazynowanie energii w szerszym ujęciu
E1.R1 Ryzyko Ryzyko utraty reputacji spowodowane faktem, że klienci, inwestorzy i inni interesariusze uważają, że banki nie robią wystarczająco dużo, aby osiągnąć cele niskoemisyjne lub działają niezgodnie z ich polityką
E1.R2 Ryzyko utraty reputacji wynikające z nieosiągnięcia celów klimatycznych i środowiskowych, w tym związanych z działalnością własną i działalnością klientów, może mieć wpływ na stratę
E1.R3 Ryzyko wynikające z działalności przedsiębiorstw działających w różnych sektorach, które nie umożliwiają łagodzenia klimatu

Ambicją Grupy Kapitałowej jest dążenie do osiągnięcia zerowych emisji netto w 2050 r. Nasze podejście do kwestii klimatycznych oparte jest na III filarach:

  • Dążenie do dostosowania naszego portfela oraz operacji własnych do celów Porozumienia paryskiego
  • Wspieranie klientów w ich transformacji
  • Uwzględnienie zmiany klimatu w zarządzaniu ryzykiem

Total Odpowiedzialność

Zgodnie z kierunkiem strategicznym „Total Odpowiedzialność”, jako Grupa Kapitałowa zobowiązujemy się podejmować etyczne decyzje, zarządzając wpływem Grupy Kapitałowej na środowisko. Nasze strategiczne cele w obszarze środowiskowym to:

→ Bycie wzorem do naśladowania w zakresie zrównoważonego rozwoju i transformacji.
→ Pomaganie klientom w przejściu przez zieloną transformację i doradzanie im, jak ją przeprowadzić.
→ Budowanie sieci biznesowej, czyli znajdowanie zaufanych partnerów i pomaganie im w organizacji finansowania.

Zobacz więcej

Polityki związane z łagodzeniem zmiany klimatu i przystosowaniem się do niej

  • Polityka odpowiedzialnej bankowości i zrównoważonego rozwoju
  • Polityka zarządzania ryzykiem środowiskowym i społecznym
  • Wytyczne dot. zarządzania i kontroli w zakresie greenwashingu
  • System klasyfikacji zrównoważonego finansowania i inwestowania (SFICS)

Plan przejścia na potrzeby łagodzenia zmian klimatu

W grudniu 2025 roku Zarząd Banku zatwierdził „Plan przejścia” Grupy Kapitałowej Santander Bank Polska („Plan Przejścia”, „Plan”) na rzecz ograniczenia zmian klimatu, którego pierwsza wersja została skoordynowana przez Biuro Zarządzania Ryzykiem ESG we współpracy z liniami biznesowymi. Podstawą do wypracowania Planu w odniesieniu do portfela kredytowego Grupy Kapitałowej były opublikowane w styczniu 2025 r. Wytyczne Europejskiego Urzędu Nadzoru Bankowego (EBA) w sprawie zarządzania ryzykami ESG (EBA/GL/2025/01), w szczególności rozdział 6 tych Wytycznych – Plany zgodne z art. 76 ust. 2 dyrektywy 2013/36/UE. Plan obejmuje ryzyka związane z klimatem, w szczególności ryzyko transformacji oraz ryzyko fizyczne.

Więcej

Plan przejścia Grupy Kapitałowej Santander Bank Polska obejmuje następujące sektory portfela kredytowego:

  • 2,6mld PLN
    łączna ekspozycja bilansowa
    Produkcja energii (segment Klientów Korporacyjnych i Inwestycyjnych)
  • 8,4 mld PLN
    łączna ekspozycja bilansowa
    Nieruchomości komercyjne
  • >58mld PLN
    ekspozycji bilansowej.
    Nieruchomości mieszkaniowe (hipoteki)

Powyższe sektory wyłoniliśmy jako priorytetowe dla „Planu przejścia” z uwagi na:

  • ich istotność finansową dla naszego portfela,
  • ich wrażliwość na ryzyka klimatyczne,
  • dostępność referencyjnych ścieżek dekarbonizacyjnych

Działania i zasoby w odniesieniu do polityki klimatycznej

Celem działania podejmowane wobec klientów w obszarze klimatu jest:

  • ograniczenie finansowania działań, które mogą mieć bezpośredni negatywny wpływ na środowisko naturalne i społeczeństwo oraz wywołać długotrwałe skutki związane ze zmianą klimatu,
  • dialog z klientami, by zachęcić ich do zmiany praktyk biznesowych na bardziej zrównoważone,
  • wspieranie transformacji klientów w wyżej wymienionym zakresie poprzez finansowania.

Działania związane z realizacją „Planu przejścia” w zakresie sektora energetycznego to dotychczas głównie działania wynikające z zapisów „Polityki zarządzania ryzykiem środowiskowym i społecznym Santander Bank Polska S.A.” , które wprost oddziałują na stopniową dekarbonizację portfela energetycznego Banku, takie jak:

  • automatyczna i manualna ocena klientów korporacyjnych pod kątem spełniania warunków w zakresie produkcji energii z węgla, ropy i gazu oraz działalności wysokoemisyjnej – ocena ta sprawdza zgodność transakcji z wyżej wymienioną Polityką,
  • ustanowienie limitów koncentracji dla sektorów o najwyższym ryzyku przejścia,
  • analiza finansowanych emisji oraz poprawa jakości danych

W 2025 roku w Grupie Kapitałowej przyjęte zostały „Wytyczne dotyczące zarządzania i kontroli w zakresie greenwashingu”, które są podstawowym dokumentem regulującym kwestie dotyczące zarządzania ryzykiem greenwashingu.

Oprócz „Wytycznych dotyczących zarządzania i kontroli w zakresie greenwashingu” w Banku obowiązują regulacje uzupełniające, które odnoszą się do specjalistycznych obszarów działania szczególnie narażonych na występowanie tego rodzaju ryzyka. Są to:

  • System klasyfikacji zrównoważonego finansowania i inwestowania (SFICS), który uspójnia podejście do definiowania transakcji i produktów zrównoważonych.
  • Wytyczne „Komunikacja i reklama w obszarze zrównoważonego rozwoju”, które obowiązują pracowników przygotowujących przekazy marketingowe i wizerunkowe.
  • „Wytyczne Obszaru Zapewnienia Zgodności dotyczących współpracy z partnerami”, które uwzględniają też m.in. ryzyko greenwashingu.
  • Instrukcja „Inicjatywy partnerskie i umowy dotyczące współpracy z Partnerami zewnętrznymi”, która ma na celu m.in. ograniczanie ryzyka greenwashingu w zakresie współprac zewnętrznych.

Zobacz więcej

Mierniki i cele

Dla obszaru środowiskowego posiadamy aktualnie dwa podstawowe cele (MDR-T), które są powiązane ze strategią i politykami Grupy Kapitałowej.

Są one poddawane formalnym procesom zatwierdzania przez Zarząd, okresowej weryfikacji oraz aktualizacji w zależności od sytuacji rynkowej oraz wyników finansowych i operacyjnych Banku. Cele te zostały wyznaczone na podstawie wiedzy i doświadczenia biznesowego pracowników i Zarządu Banku, i nie odnoszą się do specyficznych opracowań czy badań naukowych.

1. Zakupiona energia elektryczna ze źródeł odnawialnych

Celem jest 100% udziału energii elektrycznej ze źródeł odnawialnych (OZE) w całkowitym zużyciu energii elektrycznej Banku. Cel wspiera ambicję związaną z redukcją emisji w zakresie 1 i 2 (operacje własne, w ujęciu market-based). Cel jest mierzony jako procent energii elektrycznej pochodzącej ze źródeł odnawialnych. Punktem wyjściowym było 87% udziału energii elektrycznej z OZE w całym zużyciu Banku w 2023 roku. Celem było osiągnięcie 100% energii elektrycznej z OZE w 2024 roku i utrzymanie tego wyniku w kolejnych latach, obecnie w perspektywie do 2027 roku. Obecnie zapewniamy zakup 100% energii elektrycznej dla Banku ze źródeł odnawialnych poprzez bezpośrednie kontrakty na dostawy zielonej energii oraz gwarancje pochodzenia dla pozostałej części zużycia.

Cel:
100%
udziału energii elektrycznej ze źródeł odnawialnych (OZE) w całkowitym zużyciu energii elektrycznej Banku

Wolumen finansowania zgodnego z wewnętrznym systemem klasyfikacji SFICS

Cel dotyczy wartości wolumenu nowego finansowania udzielonego przez Grupę Kapitałową zgodnie z kryteriami wewnętrznego systemu klasyfikacji SFICS Obejmuje finansowanie o celu dedykowanym i powiązane ze zrównoważonym rozwojem, oraz wspiera przekierowywanie kapitału na projekty i działalności zrównoważone środowiskowo. Cel jest wyznaczany zgodnie z obowiązującymi w Banku procesami planistycznymi, aktualnie w perspektywie do 2027 roku. Cel obejmuje downstream łańcucha wartości (klientów), dotyczy Grupy Kapitałowej z wyłączeniem Santander Consumer Bank, który posiadał własną licencję bankową, w związku z czym autonomicznie tworzył własną strategię funkcjonowania, w tym cele. Zgodnie z powyższymi założeniami w horyzoncie planistycznym na lata 2024-2027 zaplanowaliśmy zmobilizowanie 31 046 mln PLN nowego finansowania wg SFICS. W 2025 roku wolumen nowego finansowania zgodnego z SFICS wyniósł 10 156 mln PLN, a w latach 2024-2025 łącznie wyniósł on 18 825 mln PLN.

 

Zaplanowane
>31 mld PLN
owego finansowania wg SFICS

Emisje gazów cieplarnianych (GHG) w tonach CO2eq 2024 rok 2025 rok
Zakres 1 5 817,57 5 967,73
Zakres 2 (metoda location-based) 21 745,58 17 930,20
Zakres 2 (metoda market-based) 7 163,71 4 571,26
Zakres 3 – Kategoria 6 (podróże służbowe) 770,39 658,61
Zakres 3 – Kategoria 7 (dojazdy pracowników do pracy) 2 062,32 2 646,70
Zakres 3 – Kategoria 15 – emisje GHG finansowane przez Grupę Kapitałową 14 458 239,08 14 725 609,55
Emisje pośrednie Zakresu 3 razem:
Całkowite emisje GHG Zakresu 3 Grupy Kapitałowej (location-based) 14 461 071,79 14 728 914,85
Całkowite emisje GHG Zakresu 3 Grupy Kapitałowej (market-based) 14 461 071,79 14 728 914,85
Emisje całkowite:
Całkowite emisje GHG Grupy Kapitałowej (location-based) 14 488 634,94 14 752 812,78
Całkowite emisje GHG Grupy Kapitałowej (market-based) 14 474 053,07 14 739 453,85

Finansowane
emisje (tCO2)		 Ekspozycja
całkowita (mln zł)		 Ekspozycja z policzoną
emisyjnością (mln zł)		 Intensywność
(kgCO2/1 zł)		 Średni współczynnik jakości danych
(Data Quality Score)
Typ produktu 2024 2025 2024 2025 2024 2025 2024 2025 2024 2025
Kredyty biznesowe 9 461 333,02 8 786 693,31 81 196,52 89 525,11 79 174,23 (98%) 87 338,41 (98%) 0,120 0,101 4,03 4,19
Nieruchomości detaliczne 702 560,05 681 497,87 58 509,38 59 953,43 57 864,10 (99%) 58 701.66 (98%) 0,012 0,012 3,94 3,82
Obligacje skarbowe 4 294 346,01 5 257 418,36 66 831,71 71 852,32 66 831,71 (100%) 71 852,32 (100%) 0,064 0,073 1,00 1,00
Suma 14 458 239,08 14 725 609,55 206 537,61 221 330,86 203 870,33 (99%) 217 892,39 (98%) 0,071 0,068 3,01 3,04

Zużycie energii i koszyk energetyczny 2024 rok 2024 rok (korekta)* 2025 rok
Całkowite zużycie energii z paliw kopalnych (w MWh) 5 919,97 43 620,11 38 396,54
Całkowite zużycie energii odnawialnej i niskoemisyjnej (w MWh) 23 517,76 23 517,75 24 590,62
Całkowite zużycie energii (w MWh) 29 437,73 67 137,87 62 987,16

Zobacz więcej

Taksonomia Unii Europejskiej

Zgodnie z Dyrektywą Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2022/2464 z dnia 14 grudnia 2022 r. o sprawozdawczości przedsiębiorstw w zakresie zrównoważonego rozwoju (CSRD) jesteśmy – jako jednostka zainteresowania publicznego przygotowująca sprawozdania na temat zrównoważonego rozwoju – zobligowani do ujawnienia informacji wskazujących, jaka część naszego portfela finansuje działalność gospodarczą zrównoważone środowiskowo.

Zobacz więcej