Środowisko

Nasza strategia

Nasze cele i działania w zakresie zmiany klimatu wyznacza kierunek strategiczny „Total Odpowiedzialność”

Co robimy?

  • Chcemy być wzorem do naśladowania w zakresie zrównoważonego rozwoju i transformacji.
  • Pomagamy klientom przejść przez zieloną transformację i doradzanie im, jak ją przeprowadzić.
  • Budujemy sieć biznesową, czyli znajdujemy zaufanych partnerów i pomagamy im w organizacji finansowania.

Jak to robimy?

  • Ograniczamy własne emisje m.in. poprzez zwiększanie efektywności zużycia energii.
  • W modelu biznesowym uwzględniamy ryzyka środowiskowe.
  • Tworzymy produkty transformacyjne i doradztwo we wszystkich segmentach.
  • Identyfikujemy i wykorzystujemy synergie w ramach łańcuchów dostaw.
  • Dostarczamy rozwiązania dla agrobiznesu.
  • Wspieramy transformację energetyczną budynków.
  • Opracowujemy plany transformacji, które obejmują cele w zakresie adaptacji i łagodzenia zmian klimatycznych.
  • Zapobiegamy ryzyku greenwashingu.

Nasze polityki

 
Polityka Opis treści /obszar polityki
Polityka odpowiedzialnej bankowości i zrównoważonego rozwoju Polityka określa zasady, kierunki działania, kluczowe procesy i sposób zarządzania Grupy Kapitałowej w odniesieniu do kwestii środowiskowych takich jak: zarządzanie własnym wpływem na środowisko, zarządzanie wpływem na środowisko poprzez działalność klientów, identyfikowanie oddziaływań, ryzyk i możliwości w tym obszarze.
Polityka zarządzania ryzykiem środowiskowym i społecznym Polityka określa podejście Grupy Kapitałowej do analizowania ryzyka środowiskowego i społecznego finansowanych klientów (kryteria identyfikacji, oceny, monitoringu i zarządzania ryzykiem społeczno-środowiskowym) oraz stosowane wyłączenia inwestycyjne i standardy współpracy z klientami działającymi w branżach mających największy wpływ na klimat. Stosowanie założeń dokumentu ma na celu wsparcie klientów w procesie przejścia na gospodarkę niskoemisyjną.
Wytyczne dot. zarządzania
i kontroli w zakresie greenwashingu
Wytyczne określają narzędzia, odpowiedzialności oraz procesy zarządzania tym ryzykiem, aby uniknąć stosowania nieprawidłowego definiowania, zarządzania oraz ujawniania danych, a w związku z tym uniknąć wprowadzania interesariuszy w błąd m.in. w odniesieniu do naszej strategii, produktów, praktyk w zakresie zrównoważonego rozwoju.
Wytyczne dot. zarządzania i kontroli w zakresie inwestowania (SFICS) Wewnętrzna metodyka klasyfikowania zrównoważonych produktów finansowych, inwestycji i usług, w szczególności sposobu definiowania finansowania zielonego, społecznego oraz zrównoważonego. Dokument uwzględnia część kryteriów technicznych Taksonomii UE (w odniesieniu do kryteriów istotnego wkładu w cele środowiskowe Taksonomii UE), nie jest on jednak tożsamy z Taksonomią UE. W szczególności, nie zakłada pełnej weryfikacji kryteriów 'nie czyń poważnych szkód’ (DNSH) i minimalnych gwarancji społecznych (MSS).

System klasyfikacji rozróżnia dwa główne typy finansowania:

  • transakcje o celu dedykowanym (use of proceeds),
  • transakcje powiązane ze zrównoważonym rozwojem (sustainability-linked).

Systematyka opiera się na wytycznych i zasadach branżowych uznawanych na szczeblu międzynarodowym, takich jak: Zasady dotyczące obligacji społecznych i zielonych ICMA (ICMA Social
and Green Bond Principles
), Standardy obligacji klimatycznych (Climate Bond Standards), oraz wyżej wspomniana Taksonomia UE.

 

Plan przejścia

W grudniu 2025 roku przyjęliśmy Plan przejścia na rzecz ograniczenia zmiany klimatu, który obejmuje niżej wymienione sektory portfela kredytowego. Sektory te wyłoniliśmy jako priorytetowe dla planu przejścia z uwagi na:

  • ich istotność finansową dla naszego portfela,
  • ich wrażliwość na ryzyka klimatyczne,
  • dostępność referencyjnych ścieżek dekarbonizacyjnych.

Dla każdego z wybranych sektorów analizujemy intensywność emisji w odniesieniu do globalnych, sektorowych ścieżek referencyjnych. Dzięki temu jesteśmy w stanie monitorować postęp w zakresie dekarbonizacji portfela oraz identyfikować potencjalne ryzyka związane z nieprzystosowaniem portfela do celów Porozumienia paryskiego.

Łączna ekspozycja bilansowa: 2,6 mld PLN.

Analizami intensywności emisji gazów cieplarnianych objęte zostały największe spółki i projekty, co pokrywa ponad 93% całości portfela klientów produkujących energię elektryczną w banku.

Wyniki naszych analiz porównujemy do referencyjnej ścieżki dekarbonizacyjnej opublikowanej dla sektora produkcji energii elektrycznej przez Międzynarodową Agencję Energii (IEA) w ramach scenariusza Net Zero 2050.

Odnotowano znaczący spadek emisyjności portfela z poziomu 0,70 ton CO2e / MWh w roku 2023 do poziomu 0,37 ton CO2e / MWh w czerwcu 2025, co daje 44% względnego spadku emisyjności.

Dla tego samego okresu referencyjna ścieżka IEA zakładała względny spadek emisyjności o17%. Jednocześnie poziom intensywności emisji GHG w portfelu banku wg stanu na czerwiec 2025 pozostaje powyżej ścieżki globalnej przewidzianej na rok 2025.

Spadek emisyjności od roku 2023 spowodowany jest głównie wzrostem wolumenu projektów odnawialnych źródeł energii. Bank w ramach swoich strategii biznesowych buduje stopniowo portfele transakcyjne zgodnie z ideą gospodarki niskoemisyjnej i odpornej na zmiany klimatu.

Jednocześnie bank, analizując zasadność finansowania projektów energetycznych o charakterze zrównoważonym i transformacyjnym, bierze pod uwagę nie tylko ich wpisywanie się w krajowe plany transformacji energetycznej, ale również zasady zarządzania ryzykiem kredytowym stosowane dla podmiotów gospodarczych czy dla finansowania projektowego zawarte w odpowiednich regulacjach wewnętrznych. Jest to bardzo istotne w kontekście niepewnej sytuacji regulacyjnej oraz opóźnieniach w transformacji krajowego systemu energetycznego.

Łączna ekspozycja bilansowa: 8,4 mld PLN.

Zakres analizy intensywności emisji gazów cieplarnianych obejmuje finansowanie celowe projektów nieruchomości komercyjnych.

Nasze analizy porównujemy do referencyjnej ścieżki dekarbonizacyjnej opublikowanej przez CRREM (Carbon Risk Real Estate Monitor).

Analizy wskazują, że średnia intensywność emisji gazów cieplarnianych z portfela nieruchomości komercyjnych banku jest poniżej referencyjnej ścieżki CRREM dla Polski, zakładającej ograniczenie globalnego ocieplenia do 2 °C w horyzoncie do roku 2050, i systematycznie spada. Potwierdza to skuteczność obranej przez bank w ostatnich latach strategii, która skupia się na preferencji finansowania efektywnych energetycznie budynków.

Od roku 2023 odnotowano spadek intensywności emisji z poziomu 137 kg CO2e/m² do poziomu 113 kg CO2e/m² wg stanu na grudzień 2025 roku, to jest o 18%.

Kontynuacja dotychczasowej strategii banku w segmencie nieruchomości komercyjnych, w tym stosowanie dźwigni dekarbonizacyjnej polegającej na zwiększaniu udziału portfolio budynków o wysokiej efektywność energetycznej, przyczyni się do zwiększania ekspozycji kredytowej z obniżonym poziomem finansowanych emisji.

Ekspozycja bilansowa: ponad 58 mld PLN

Sektor nieruchomości detalicznych to ok. 26% portfela kredytowego banku, według stanu na koniec grudnia 2025 roku. Na potrzeby porównania wyznaczonej przez nas średniej intensywności emisji gazów cieplarnianych do naukowego scenariusza klimatycznego wykorzystujemy referencyjne ścieżki dekarbonizacyjne opublikowane przez CRREM (Carbon Risk Real Estate Monitor) dla nieruchomości mieszkaniowych w Polsce.

Średnia portfelowa intensywność emisji gazów cieplarnianych (w kg CO2e/m²) wyliczona została na podstawie informacji z certyfikatów energetycznych budynków (zapotrzebowanie na energię pierwotną) lub w oparciu o powierzchnię nieruchomości, na podstawie wskaźników emisyjności PCAF.

Analizy wskazują, że średnia intensywność emisji portfela nieruchomości detalicznych banku w roku 2023 wynosiła około 62 kg CO2e/m2 – wynik poniżej ścieżki referencyjnej.

Do końca 2025 roku emisyjność ta pozostaje na stosunkowo stałym poziomie, co oznacza przekroczenie ścieżki referencyjnej 1.5°C. W związku z tym bank przyjął plan działań mających na celu obniżenie emisyjności portfela. Działania te skupiają się na wzmocnieniu finansowania zrównoważonego w zakresie nieruchomości detalicznych zarówno w odniesieniu do nowej sprzedaży, jak i pilotowania działań dotyczących zwiększenia efektywności energetycznej istniejącego portfela. Należy jednak zwrócić uwagę, że to regulacje prawne, będące poza kontrolą banku, są główną dźwignią dekarbonizacyjną tworzącą ramy dla poprawy efektywności energetycznej, a ich skuteczność w Polsce już teraz jest i będzie zależna w przyszłości od:

  • braku silnych bodźców ekonomicznych (np. wpływ ustawowego mechanizmu ochrony cen energii elektrycznej dla gospodarstw domowych, co jednocześnie wspiera mechanizm sprawiedliwej transformacji),
  • tempa wdrażania unijnych dyrektyw,
  • poziomu szczegółowości powiązania programów wsparcia z efektywnością energetyczną i emisyjnością budynków.

Nasze cele

Zakupiona energia elektryczna ze źródeł odnawialnych

Celem jest 100% udziału energii elektrycznej ze źródeł odnawialnych (OZE) w całkowitym zużyciu energii elektrycznej banku. Cel wspiera ambicję związaną z redukcją emisji w zakresie 1 i 2 (operacje własne, w ujęciu market-based). Cel jest mierzony jako procent energii elektrycznej pochodzącej ze źródeł odnawialnych. Punktem wyjściowym było 87% udziału energii elektrycznej z OZE w całym zużyciu banku w 2023 roku. Celem było osiągnięcie 100% energii elektrycznej z OZE w 2024 roku i utrzymanie tego wyniku w kolejnych latach, obecnie w perspektywie do 2027 roku.

100%
Wynik 2024-2025
100%
Plan na lata 2024-2027

Wolumen finansowania zgodnego z wewnętrznym systemem klasyfikacji zrównoważonego finansowania i inwestowania

Cel dotyczy wartości wolumenu nowego finansowania udzielonego przez Grupę Kapitałową zgodnie z kryteriami wewnętrznego systemu klasyfikacji. Obejmuje finansowanie o celu dedykowanym i powiązane ze zrównoważonym rozwojem, oraz wspiera przekierowywanie kapitału na projekty i działalności zrównoważone środowiskowo.

Dodatkowo, w ramach rozwoju Planu przejścia, bank rozwija analizy i kalkulacje dotyczące emisji i dźwigni dekarbonizacyjnych i na tej podstawie podejmować strategiczne decyzje, w tym w zakresie ustalania celów. Wynika to z faktu, że Plan przejścia został zdefiniowany po raz pierwszy, przyjmujemy ostrożnościowe podejście do kwestii planowania celów ilościowych.

Niemniej już w tej pierwszej edycji Planu dokonujemy oceny postępów w odniesieniu do działań związanych z istotnymi ryzykami poprzez badanie zrealizowanej zmiany emisyjności portfela w stosunku do roku bazowego, którym dla aktualnych kalkulacji jest rok 2023. Na tej podstawie wnioskujemy, czy potrzebne są dodatkowe działania mitygujące ryzyka, czy bieżąca strategia jest wystarczająca.

18 825mln PLN
Wynik 2024-2025
31 046mln PLN
Plan na lata 2024-2027

Działania

  • Promujemy ochronę środowiska w oparciu o międzynarodowe standardy regulacyjne i system ciągłego doskonalenia –  bank i spółka leasingowa otrzymali certyfikat ISO14001, który potwierdził, że system zarządzania środowiskowego dla budynków centrali banku spełnia wymagania normy.
  • Podejmujemy działania, by mitygować negatywny wpływ Grupy Kapitałowej na klimat. Identyfikujemy źródła emisji gazów cieplarnianych, zwiększamy efektywność zużycia energii, a 100% energii elektrycznej zakupionej bezpośrednio przez bank pochodzi z OZE.
  • Rozwijamy również własną produkcję energii z OZE – w 2025 roku stanowiła ona 1,46% zużywanej energii w Grupie Kapitałowej.

  • Oferujemy klientom produkty wspierające transformację gospodarki:
    • Kredyt Transformacyjny na inwestycje zrównoważone
    • Kredyt ekologiczny z BGK
    • Ekomax – kredyt inwestycyjny z gwarancją BGK i dopłatą do kapitału kredytu.
    • Kredyty powiązane ze zrównoważonym rozwojem (Sustainability-Linked Loans, SLL)
  • Dywersyfikujemy portfolio zrównoważonych finansowań
    W 2025 sfinansowaliśmy między innymi budowę jednej z największych europejskich instalacji recyklingu baterii litowych, odpadów akumulatorowych, a także odpadów produkcyjnych pochodzących z branży elektromobilności. Projekt otrzymał wyróżnienie w kategorii “Najlepsze Finansowanie Zrównoważone” przyznawane przez stowarzyszenie Polsif (Sustainable Investment Forum Poland).
  • Wspieramy transformację energetyczną Polski
    Finansujemy budowę farm wiatrowych, instalacji fotowoltaicznych oraz magazynów energii. W 2025 roku kluczowe projekty dotyczyły magazynowania energii oraz budowy infrastruktury energetycznej na lądzie i morzu („onshore” i „offshore”). Pełniliśmy rolę doradcy i finansowaliśmy dwie morskie farmy wiatrowe zlokalizowane na polskim Morzu Bałtyckim. Łącznie oba projekty stanowią jedno z największych na świecie i największe w UE finansowanie dłużne odnawialnych źródeł energii. Zawarliśmy również jedno z pierwszych w Polsce finansowań z przeznaczeniem na konstrukcję BESS (Battery Energy Storage Systems).
  • Rozwijamy platformę „Erste Nowa Energia”
    Jest to platforma skierowana do klientów z segmentów MŚP i korporacyjnych. Udostępnione na platformie narzędzie pozwala klientom oszacować ślad węglowy organizacji oraz wyliczyć opłacalność inwestycji wspierających transformację energetyczną, w tym z wykorzystaniem programów wsparcia publicznego (zakładając rozszerzenie ich zakresu, skali oraz bankowalności w przyszłości).
  • Opublikowaliśmy raport „Zielona transformacja a MŚP – jak uzyskać przewagę konkurencyjną?”
    Według autorów raportu „Zielona transformacja a MŚP – jak uzyskać przewagę konkurencyjną?”, zrównoważony rozwój stawia przed małymi i średnimi przedsiębiorstwami szereg wyzwań – zarówno regulacyjnych, jak i rynkowych. Mimo to firmy, które zdecydują się na inwestycje w nowe technologie oraz optymalizację swoich procesów, mogą wyjść z tego procesu z dużymi korzyściami. Odpowiednio przeprowadzone zmiany pozwolą im – dzięki efektywnemu zarządzaniu energią i zasobami – na obniżenie kosztów operacyjnych, a także na poprawę konkurencyjności. Raport został przygotowany we współpracy z firmą doradczą – KPMG.
  • Tworzymy cykl podcastów „Z nową energią o finansach”
    Celem  cyklu jest przedstawienie biznesowych korzyści z modernizacji majątku przedsiębiorstw w celu zmniejszenia emisyjności oraz omówienie zmian regulacyjnych związanych ze zrównoważonym rozwojem, które mogą wpłynąć na prowadzenie działalności w poszczególnych branżach.
  • Oferujemy fundusze ESG
    Spółka TFI oferuje fundusze inwestycyjne klasyfikowane jako produkty z art. 8 rozporządzenia SFDR (tzw. jasnozielone) i art. 9 SFDR (tzw. ciemnozielone). Na 31 grudnia 2025 roku udział aktywów netto funduszy ESG w łącznych aktywach netto funduszy inwestycyjnych zarządzanych przez spółkę TFI wynosił 5,38% w porównaniu do 4,4% na dzień 31 grudnia 2024.
  • Przeciwdziałamy greenwashingowi
    Posiadamy szereg regulacji w zakresie komunikacji oraz współpracy z partnerami zewnętrznymi oraz klasyfikacji zrównoważonego finansowania, które:

    • uspójniają podejście do definiowania transakcji i produktów zrównoważonych oraz ich komunikacji,
    • ograniczają ryzyko greenwashingu w zakresie współprac zewnętrznych.

W Grupie funkcjonuje także Panel ESG, którego celem jest wspieranie jednostek biznesowych w poprawnej identyfikacji i klasyfikacji transakcji kredytowych i produktów zrównoważonych, zarówno pod kątem zgodności z kryteriami wewnętrznego systemu klasyfikacji, jak i Taksonomii UE. Regulaminy odnoszące się do wdrażania nowych produktów i usług zapewniają, że w przypadku wszystkich produktów i usług powiązanych z ESG, również tych niekredytowych, wymagana jest konsultacja z odpowiednimi jednostkami, by wykluczyć ryzyko greenwashingu.Na bieżąco rozwijamy też wiedzę i kompetencje pracowników z zakresu greenwashingu, zrównoważonych transakcji czy identyfikacji ryzyk ESG.

Więcej o naszych działaniach:

 

Zobacz aktualności

Wybrane wyniki

  • 14 725 609,55tCO2
    Emisje GHG finansowane przez Grupę Kapitałową. Zakres 3, kategoria 15
  • 14 739 453,85tCO2
    Całkowite emisje GHG Grupy Kapitałowej (market-based)
  • 14 752 812,78tCO2
    Całkowite emisje GHG Grupy Kapitałowej (location-based)

Więcej informacji w naszym Oświadczeniu o zrównoważonym rozwoju za rok 2025.

Plik PDF