{"id":982,"date":"2026-05-19T12:33:53","date_gmt":"2026-05-19T10:33:53","guid":{"rendered":"https:\/\/esg.erste.pl\/2025\/?post_type=table&p=982"},"modified":"2026-05-19T12:33:53","modified_gmt":"2026-05-19T10:33:53","slug":"tabela-esrs","status":"publish","type":"table","link":"https:\/\/esg.erste.pl\/2025\/table\/tabela-esrs\/","title":{"rendered":"Tabela ESRS"},"content":{"rendered":"\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
Kod wska\u017anika<\/strong><\/th>\nNazwa<\/strong><\/th>\nMiejsce w raporcie<\/strong><\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n
ESRS 2<\/strong><\/td>\nOg\u00f3lne ujawnianie informacji<\/td>\nOg\u00f3lne ujawnianie informacji (Zr\u00f3wnowa\u017cony rozw\u00f3j Grupy Kapita\u0142owej)<\/td>\n<\/tr>\n
BP-1<\/td>\nOg\u00f3lna podstawa sporz\u0105dzenia o\u015bwiadcze\u0144 dotycz\u0105cych zr\u00f3wnowa\u017conego rozwoju<\/td>\nOg\u00f3lna podstawa sporz\u0105dzenia o\u015bwiadczenia dotycz\u0105cego zr\u00f3wnowa\u017conego rozwoju (BP-1)<\/td>\n<\/tr>\n
BP-2<\/td>\nUjawnianie informacji w odniesieniu do szczeg\u00f3lnych okoliczno\u015bci<\/td>\nUjawnienia informacji w odniesieniu do szczeg\u00f3lnych okoliczno\u015bci (BP-2)<\/td>\n<\/tr>\n
GOV-1<\/td>\nRola organ\u00f3w administruj\u0105cych, zarz\u0105dzaj\u0105cych i nadzorczych<\/td>\nRola Zarz\u0105du i Rady Nadzorczej (GOV-1)<\/td>\n<\/tr>\n
GOV-2<\/td>\nInformacje przekazywane organom administruj\u0105cym, zarz\u0105dzaj\u0105cym i nadzorczym jednostki oraz podejmowane przez nie kwestie zwi\u0105zane ze zr\u00f3wnowa\u017conym rozwojem<\/td>\nInformacje przekazywane organom administruj\u0105cym, zarz\u0105dzaj\u0105cym i nadzorczym jednostki oraz podejmowane przez nie kwestie zwi\u0105zane ze zr\u00f3wnowa\u017conym rozwojem (GOV-2)<\/td>\n<\/tr>\n
GOV-3<\/td>\nUwzgl\u0119dnianie wynik\u00f3w zwi\u0105zanych ze zr\u00f3wnowa\u017conym rozwojem w systemach zach\u0119t<\/td>\nUwzgl\u0119dnienie wynik\u00f3w zwi\u0105zanych ze zr\u00f3wnowa\u017conym rozwojem w systemach zach\u0119t (GOV-3)<\/td>\n<\/tr>\n
GOV-4<\/td>\nO\u015bwiadczenie dotycz\u0105ce nale\u017cytej staranno\u015bci<\/td>\nO\u015bwiadczenie dotycz\u0105ce nale\u017cytej staranno\u015bci (GOV-4)<\/td>\n<\/tr>\n
GOV-5<\/td>\nZarz\u0105dzanie ryzykiem i kontrole wewn\u0119trzne nad sprawozdawczo\u015bci\u0105 w zakresie zr\u00f3wnowa\u017conego rozwoju<\/td>\nZarz\u0105dzanie ryzykiem i kontrole wewn\u0119trzne nad sprawozdawczo\u015bci\u0105 w zakresie zr\u00f3wnowa\u017conego rozwoju (GOV-5)<\/td>\n<\/tr>\n
SBM-1<\/td>\nStrategia, model biznesowy i \u0142a\u0144cuch warto\u015bci<\/td>\nStrategia, model biznesowy i \u0142a\u0144cuch warto\u015bci (SBM-1)<\/td>\n<\/tr>\n
SBM-2<\/td>\nInteresy i opinie zainteresowanych stron<\/td>\nInteresy i opinie zainteresowanych stron (SBM-2)<\/td>\n<\/tr>\n
SBM-3<\/td>\nIstotne wp\u0142ywy, ryzyka i szanse oraz ich wzajemne zwi\u0105zki ze strategi\u0105 i z modelem biznesowym<\/td>\nIstotne wp\u0142ywy, ryzyka i szanse oraz ich wzajemne zwi\u0105zki ze strategi\u0105 i z modelem biznesowym (SBM-3)<\/td>\n<\/tr>\n
IRO-1<\/td>\nOpis procesu s\u0142u\u017c\u0105cego do identyfikacji i oceny istotnych wp\u0142yw\u00f3w, ryzyk i szans<\/td>\nOpis procesu s\u0142u\u017c\u0105cego identyfikacji i ocenie istotnych wp\u0142yw\u00f3w, ryzyka i szans (IRO-1)<\/td>\n<\/tr>\n
IRO-2<\/td>\nWymogi dotycz\u0105ce ujawniania informacji w ramach ESRS obj\u0119te o\u015bwiadczeniem jednostki dotycz\u0105cym zr\u00f3wnowa\u017conego rozwoju<\/td>\nWymogi dotycz\u0105ce ujawniania informacji w ramach ESRS obj\u0119te o\u015bwiadczeniem jednostki dotycz\u0105cym zr\u00f3wnowa\u017conego rozwoju (IRO-2)<\/td>\n<\/tr>\n
ESRS E1<\/strong><\/td>\nZmiana klimatu<\/td>\nInformacje o \u015brodowisku \u2013 zmiana klimatu (ESRS E1)<\/td>\n<\/tr>\n
ESRS 2 GOV-3<\/td>\nUwzgl\u0119dnianie wynik\u00f3w zwi\u0105zanych ze zr\u00f3wnowa\u017conym rozwojem w systemach zach\u0119t<\/td>\nUwzgl\u0119dnienie wynik\u00f3w zwi\u0105zanych ze zr\u00f3wnowa\u017conym rozwojem w systemach zach\u0119t (GOV-3)<\/td>\n<\/tr>\n
E1-1<\/td>\nPlan przej\u015bcia na potrzeby \u0142agodzenia zmiany klimatu<\/td>\nPlan przej\u015bcia na potrzeby \u0142agodzenia zmian klimatu (E1-1)<\/td>\n<\/tr>\n
ESRS 2 SBM-3<\/td>\nIstotne wp\u0142ywy, ryzyka i szanse oraz ich wzajemne zwi\u0105zki ze strategi\u0105 i z modelem biznesowym<\/td>\nIstotne wp\u0142ywy, ryzyka i szanse oraz ich wzajemne zwi\u0105zki ze strategi\u0105 i z modelem biznesowym (SBM-3)<\/td>\n<\/tr>\n
ESRS 2 IRO-1<\/td>\nOpis proces\u00f3w identyfikacji i oceny zwi\u0105zanych z klimatem istotnych wp\u0142yw\u00f3w, ryzyk i szans<\/td>\nOpis proces\u00f3w identyfikacji i oceny zwi\u0105zanych z klimatem istotnych wp\u0142yw\u00f3w, ryzyk i szans (E1.IRO-1)<\/td>\n<\/tr>\n
E1-2<\/td>\nPolityki zwi\u0105zane z \u0142agodzeniem zmiany klimatu i przystosowaniem si\u0119 do niej<\/td>\nPolityki zwi\u0105zane z \u0142agodzeniem zmiany klimatu i przystosowaniem si\u0119 do niej (E1-2)<\/td>\n<\/tr>\n
E1-3<\/td>\nDzia\u0142ania i zasoby w odniesieniu do polityki klimatycznej<\/td>\nDzia\u0142ania i zasoby w odniesieniu do polityki klimatycznej (E1-3)<\/td>\n<\/tr>\n
E1-4<\/td>\nCele zwi\u0105zane z \u0142agodzeniem zmiany klimatu i przystosowaniem si\u0119 do niej<\/td>\nCele zwi\u0105zane z \u0142agodzeniem zmiany klimatu i przystosowaniem si\u0119 do niej (E1-4)<\/td>\n<\/tr>\n
E1-5<\/td>\nZu\u017cycie energii i koszyk energetyczny<\/td>\nZu\u017cycie energii i koszyk energetyczny (E1-5)<\/td>\n<\/tr>\n
E1-6<\/td>\nEmisje gaz\u00f3w cieplarnianych zakres\u00f3w 1, 2 i 3 brutto oraz ca\u0142kowite emisje gaz\u00f3w cieplarnianych<\/td>\nEmisje gaz\u00f3w cieplarnianych zakres\u00f3w 1, 2 i 3 brutto oraz ca\u0142kowite emisje gaz\u00f3w cieplarnianych (E1-6)<\/td>\n<\/tr>\n
E1-7<\/td>\nProjekty usuwania gaz\u00f3w cieplarnianych i ograniczenia emisji gaz\u00f3w cieplarnianych za pomoc\u0105 jednostek emisji dwutlenku w\u0119gla<\/td>\nPozosta\u0142e ujawnienia dotycz\u0105ce klimatu (E1-7, E1-8, E1-9)<\/td>\n<\/tr>\n
E1-8<\/td>\nUstalanie wewn\u0119trznych cen emisji dwutlenku w\u0119gla<\/td>\nPozosta\u0142e ujawnienia dotycz\u0105ce klimatu (E1-7, E1-8, E1-9) \u2014 Ujawnienie nie dotyczy Grupy Kapita\u0142owej<\/td>\n<\/tr>\n
E1-9<\/td>\nPrzewidywane skutki finansowe wynikaj\u0105ce z istotnych ryzyk fizycznych i ryzyk przej\u015bcia oraz potencjalnych szans zwi\u0105zanych z klimatem<\/td>\nPozosta\u0142e ujawnienia dotycz\u0105ce klimatu (E1-7, E1-8, E1-9) \u2014 Zastosowanie okresu przej\u015bciowego (ang. phase-in)<\/td>\n<\/tr>\n
ESRS S1<\/strong><\/td>\nW\u0142asne zasoby pracownicze<\/td>\nNasi pracownicy \u2013 w\u0142asne zasoby pracownicze (ESRS S1)<\/td>\n<\/tr>\n
ESRS 2 SBM-2<\/td>\nInteresy i opinie zainteresowanych stron<\/td>\nInteresy i opinie zainteresowanych stron (SBM-2)<\/td>\n<\/tr>\n
ESRS 2 SBM-3<\/td>\nIstotne wp\u0142ywy, ryzyka i szanse oraz ich wzajemne zwi\u0105zki ze strategi\u0105 i z modelem biznesowym<\/td>\nIstotne wp\u0142ywy, ryzyka i szanse oraz ich wzajemne zwi\u0105zki ze strategi\u0105 i z modelem biznesowym (SBM-3)<\/td>\n<\/tr>\n
S1-1<\/td>\nPolityki zwi\u0105zane z w\u0142asnymi zasobami pracowniczymi<\/td>\nPolityki zwi\u0105zane z w\u0142asnymi zasobami pracowniczymi (S1-1)<\/td>\n<\/tr>\n
S1-2<\/td>\nProcedury wsp\u00f3\u0142pracy z w\u0142asnymi zasobami pracowniczymi i przedstawicielami pracownik\u00f3w w kwestiach wp\u0142yw\u00f3w<\/td>\nAnga\u017cowanie pracownik\u00f3w i procedury wsp\u00f3\u0142pracy z pracownikami i ich przedstawicielami (S1-2)<\/td>\n<\/tr>\n
S1-3<\/td>\nProcesy naprawy skutk\u00f3w negatywnych wp\u0142yw\u00f3w i kana\u0142y zg\u0142aszania w\u0105tpliwo\u015bci przez w\u0142asne zasoby pracownicze<\/td>\nProcesy naprawy skutk\u00f3w negatywnych wp\u0142yw\u00f3w i kana\u0142y zg\u0142aszania w\u0105tpliwo\u015bci przez w\u0142asne zasoby pracownicze (S1-3)<\/td>\n<\/tr>\n
S1-4<\/td>\nPodejmowanie dzia\u0142a\u0144 dotycz\u0105cych istotnych wp\u0142yw\u00f3w na w\u0142asne zasoby pracownicze oraz stosowanie podej\u015b\u0107 s\u0142u\u017c\u0105cych zarz\u0105dzaniu istotnymi ryzykami i wykorzystywaniu istotnych szans zwi\u0105zanych z w\u0142asnymi zasobami pracowniczymi oraz skuteczno\u015b\u0107 tych dzia\u0142a\u0144<\/td>\nPodejmowanie dzia\u0142a\u0144 dotycz\u0105cych istotnych wp\u0142yw\u00f3w na w\u0142asne zasoby pracownicze oraz stosowanie podej\u015b\u0107 s\u0142u\u017c\u0105cych zarz\u0105dzaniu istotnymi ryzykami wykorzystywaniu istotnych szans zwi\u0105zanych z w\u0142asnymi zasobami pracowniczymi oraz skuteczno\u015b\u0107 tych dzia\u0142a\u0144 (S1-4)<\/td>\n<\/tr>\n
S1-5<\/td>\nCele dotycz\u0105ce zarz\u0105dzania istotnymi negatywnymi wp\u0142ywami, zwi\u0119kszania pozytywnych wp\u0142yw\u00f3w i zarz\u0105dzania istotnymi ryzykami i szansami<\/td>\nCele dotycz\u0105ce zarz\u0105dzania istotnymi negatywnymi wp\u0142ywami, zwi\u0119kszania pozytywnych wp\u0142yw\u00f3w i zarz\u0105dzania istotnymi ryzykami i szansami (S1-5)<\/td>\n<\/tr>\n
S1-6<\/td>\nCharakterystyka pracownik\u00f3w jednostki<\/td>\nCharakterystyka pracownik\u00f3w jednostki (S1-6)<\/td>\n<\/tr>\n
S1-7<\/td>\nCharakterystyka os\u00f3b nieb\u0119d\u0105cych pracownikami stanowi\u0105cych w\u0142asne zasoby pracownicze jednostki<\/td>\nCharakterystyka os\u00f3b nieb\u0119d\u0105cych pracownikami stanowi\u0105cych w\u0142asne zasoby pracownicze jednostki (S1-7)<\/td>\n<\/tr>\n
S1-8<\/td>\nZakres rokowa\u0144 zbiorowych i dialogu spo\u0142ecznego<\/td>\nZakres rokowa\u0144 zbiorowych i dialogu spo\u0142ecznego (S1-8)<\/td>\n<\/tr>\n
S1-9<\/td>\nMierniki r\u00f3\u017cnorodno\u015bci<\/td>\nMierniki r\u00f3\u017cnorodno\u015bci (S1-9)<\/td>\n<\/tr>\n
S1-10<\/td>\nAdekwatna p\u0142aca<\/td>\nAdekwatna p\u0142aca (S1-10)<\/td>\n<\/tr>\n
S1-11<\/td>\nOchrona socjalna<\/td>\nOchrona socjalna (S1-11)<\/td>\n<\/tr>\n
S1-12<\/td>\nOsoby z niepe\u0142nosprawno\u015bciami<\/td>\nOsoby z niepe\u0142nosprawno\u015bciami (S1-12)<\/td>\n<\/tr>\n
S1-13<\/td>\nMierniki dotycz\u0105ce szkole\u0144 i rozwoju umiej\u0119tno\u015bci<\/td>\nMierniki dotycz\u0105ce szkole\u0144 i rozwoju umiej\u0119tno\u015bci (S1-13)<\/td>\n<\/tr>\n
S1-14<\/td>\nMierniki bezpiecze\u0144stwa i higieny pracy<\/td>\nMierniki bezpiecze\u0144stwa i higieny pracy (S1-14)<\/td>\n<\/tr>\n
S1-15<\/td>\nMierniki r\u00f3wnowagi mi\u0119dzy \u017cyciem zawodowym a prywatnym<\/td>\nMierniki r\u00f3wnowagi mi\u0119dzy \u017cyciem zawodowym a prywatnym (S-15)<\/td>\n<\/tr>\n
S1-16<\/td>\nMierniki wynagrodze\u0144 (luka p\u0142acowa i ca\u0142kowite wynagrodzenie)<\/td>\nMierniki wynagrodze\u0144 (nieskorygowana luka p\u0142acowa i ca\u0142kowite wynagrodzenie) (S1-16)<\/td>\n<\/tr>\n
S1-17<\/td>\nIncydenty, skargi i powa\u017cne oddzia\u0142ywania na przestrzeganie praw cz\u0142owieka<\/td>\nIncydenty, skargi i powa\u017cne wp\u0142ywy na przestrzeganie praw cz\u0142owieka (S1-17)<\/td>\n<\/tr>\n
ESRS S3<\/strong><\/td>\nDotkni\u0119te spo\u0142eczno\u015bci<\/td>\nNasze otoczenie spo\u0142eczne \u2013 dotkni\u0119te spo\u0142eczno\u015bci (ESRS S3)<\/td>\n<\/tr>\n
ESRS 2 SBM-2<\/td>\nInteresy i opinie zainteresowanych stron<\/td>\nInteresy i opinie zainteresowanych stron (SBM-2)<\/td>\n<\/tr>\n
ESRS 2 SBM-3<\/td>\nIstotne wp\u0142ywy, ryzyka i szanse oraz ich wzajemne zwi\u0105zki ze strategi\u0105 i z modelem biznesowym<\/td>\nIstotne wp\u0142ywy, ryzyka i szanse oraz ich wzajemne zwi\u0105zki ze strategi\u0105 i z modelem biznesowym (SBM-3)<\/td>\n<\/tr>\n
S3-1<\/td>\nPolityki zwi\u0105zane z dotkni\u0119tymi spo\u0142eczno\u015bciami<\/td>\nPolityki zwi\u0105zane z dotkni\u0119tymi spo\u0142eczno\u015bciami (S3-1)<\/td>\n<\/tr>\n
S3-2<\/td>\nProcesy wsp\u00f3\u0142pracy w zakresie wp\u0142yw\u00f3w z dotkni\u0119tymi spo\u0142eczno\u015bciami<\/td>\nProcesy wsp\u00f3\u0142pracy w zakresie wp\u0142yw\u00f3w z dotkni\u0119tymi spo\u0142eczno\u015bciami (S3-2)<\/td>\n<\/tr>\n
S3-3<\/td>\nProcesy naprawy skutk\u00f3w negatywnych wp\u0142yw\u00f3w i kana\u0142y zg\u0142aszania w\u0105tpliwo\u015bci przez dotkni\u0119te spo\u0142eczno\u015bci<\/td>\nProcesy naprawy skutk\u00f3w negatywnych wp\u0142yw\u00f3w i kana\u0142y zg\u0142aszania w\u0105tpliwo\u015bci przez dotkni\u0119te spo\u0142eczno\u015bci (S3-3)<\/td>\n<\/tr>\n
S3-4<\/td>\nPodejmowanie dzia\u0142a\u0144 dotycz\u0105cych istotnych wp\u0142yw\u00f3w na dotkni\u0119te spo\u0142eczno\u015bci oraz stosowanie podej\u015b\u0107 s\u0142u\u017c\u0105cych zarz\u0105dzaniu istotnymi ryzykami i wykorzystywaniu istotnych szans zwi\u0105zanych z tymi spo\u0142eczno\u015bciami oraz skuteczno\u015b\u0107 tych dzia\u0142a\u0144<\/td>\nPodejmowanie dzia\u0142a\u0144 dotycz\u0105cych istotnych wp\u0142yw\u00f3w na dotkni\u0119te spo\u0142eczno\u015bci oraz stosowanie podej\u015b\u0107 s\u0142u\u017c\u0105cych zarz\u0105dzaniu istotnymi ryzykami i wykorzystywaniu istotnych szans zwi\u0105zanych z tymi spo\u0142eczno\u015bciami oraz skuteczno\u015b\u0107 tych dzia\u0142a\u0144 (S3-4)<\/td>\n<\/tr>\n
S3-5<\/td>\nCele dotycz\u0105ce zarz\u0105dzania istotnymi negatywnymi wp\u0142ywami, zwi\u0119kszania pozytywnych wp\u0142yw\u00f3w i zarz\u0105dzania istotnymi ryzykami i szansami<\/td>\nCele zarz\u0105dzania wp\u0142ywem, ryzykami i szansami zwi\u0105zanymi z dotkni\u0119tymi spo\u0142eczno\u015bciami (S3-5)<\/td>\n<\/tr>\n
ESRS S4<\/strong><\/td>\nKonsumenci i u\u017cytkownicy ko\u0144cowi<\/td>\nNasi klienci \u2013 konsumenci i u\u017cytkownicy ko\u0144cowi (ESRS S4)<\/td>\n<\/tr>\n
ESRS 2 SBM-2<\/td>\nInteresy i opinie zainteresowanych stron<\/td>\nInteresy i opinie zainteresowanych stron (SBM-2)<\/td>\n<\/tr>\n
ESRS 2 SBM-3<\/td>\nIstotne wp\u0142ywy, ryzyka i szanse oraz ich wzajemne zwi\u0105zki ze strategi\u0105 i z modelem biznesowym<\/td>\nIstotne wp\u0142ywy, ryzyka i szanse oraz ich wzajemne zwi\u0105zki ze strategi\u0105 i z modelem biznesowym (SBM-3)<\/td>\n<\/tr>\n
S4-1<\/td>\nPolityki zwi\u0105zane z konsumentami i u\u017cytkownikami ko\u0144cowymi<\/td>\nPolityki zwi\u0105zane z konsumentami i u\u017cytkownikami ko\u0144cowymi (S4-1)<\/td>\n<\/tr>\n
S4-2<\/td>\nProcesy wsp\u00f3\u0142pracy w zakresie wp\u0142yw\u00f3w z konsumentami i u\u017cytkownikami ko\u0144cowymi<\/td>\nProcesy wsp\u00f3\u0142pracy w zakresie wp\u0142yw\u00f3w z konsumentami i u\u017cytkownikami ko\u0144cowymi (S4-2)<\/td>\n<\/tr>\n
S4-3<\/td>\nProcesy naprawy skutk\u00f3w negatywnych wp\u0142yw\u00f3w i kana\u0142y zg\u0142aszania w\u0105tpliwo\u015bci przez konsument\u00f3w i u\u017cytkownik\u00f3w ko\u0144cowych<\/td>\nProcesy naprawy skutk\u00f3w negatywnych wp\u0142yw\u00f3w i kana\u0142y zg\u0142aszania w\u0105tpliwo\u015bci przez konsument\u00f3w i u\u017cytkownik\u00f3w ko\u0144cowych (S4-3)<\/td>\n<\/tr>\n
S4-4<\/td>\nPodejmowanie dzia\u0142a\u0144 dotycz\u0105cych istotnych wp\u0142yw\u00f3w na konsument\u00f3w i u\u017cytkownik\u00f3w ko\u0144cowych oraz stosowanie podej\u015b\u0107 s\u0142u\u017c\u0105cych zarz\u0105dzaniu istotnymi ryzykami i wykorzystywaniu istotnych szans zwi\u0105zanych z konsumentami i u\u017cytkownikami ko\u0144cowymi oraz skuteczno\u015b\u0107 tych dzia\u0142a\u0144<\/td>\nPodejmowanie dzia\u0142a\u0144 dotycz\u0105cych istotnych wp\u0142yw\u00f3w na konsument\u00f3w i u\u017cytkownik\u00f3w ko\u0144cowych oraz stosowanie podej\u015b\u0107 s\u0142u\u017c\u0105cych zarz\u0105dzaniu istotnymi ryzykami i wykorzystywaniu istotnych szans zwi\u0105zanych z konsumentami i u\u017cytkownikami ko\u0144cowymi oraz skuteczno\u015b\u0107 tych dzia\u0142a\u0144 (S4-4)<\/td>\n<\/tr>\n
S4-5<\/td>\nCele dotycz\u0105ce zarz\u0105dzania istotnymi negatywnymi wp\u0142ywami, zwi\u0119kszania pozytywnych wp\u0142yw\u00f3w i zarz\u0105dzania istotnymi ryzykami i szansami<\/td>\nCele dotycz\u0105ce zarz\u0105dzania istotnymi negatywnymi wp\u0142ywami, zwi\u0119kszenia pozytywnych wp\u0142yw\u00f3w i zarz\u0105dzania istotnymi ryzykami i szansami (S4-5)<\/td>\n<\/tr>\n
ESRS G1<\/strong><\/td>\nPost\u0119powanie w biznesie<\/td>\nInformacje zwi\u0105zane z \u0142adem korporacyjnym \u2013 Post\u0119powanie w biznesie (G1)<\/td>\n<\/tr>\n
ESRS 2 GOV-1<\/td>\nRola organ\u00f3w administruj\u0105cych, nadzorczych i zarz\u0105dzaj\u0105cych<\/td>\nRola Zarz\u0105du i Rady Nadzorczej (GOV-1)<\/td>\n<\/tr>\n
ESRS 2 IRO-1<\/td>\nOpis proces\u00f3w s\u0142u\u017c\u0105cych do identyfikacji i oceny istotnych wp\u0142yw\u00f3w, ryzyk i szans<\/td>\nOpis procesu s\u0142u\u017c\u0105cego identyfikacji i ocenie istotnych wp\u0142yw\u00f3w, ryzyk i szans (IRO-1)<\/td>\n<\/tr>\n
G1-1<\/td>\nPolityki post\u0119powania w biznesie i kultura korporacyjna<\/td>\nPolityki prowadzenia dzia\u0142alno\u015bci gospodarczej i kultura korporacyjna (G1-1)<\/td>\n<\/tr>\n
G1-2<\/td>\nZarz\u0105dzanie relacjami z dostawcami<\/td>\nZarz\u0105dzanie relacjami z dostawcami (G1-2) oraz praktyki p\u0142atnicze (G1-6)<\/td>\n<\/tr>\n
G1-3<\/td>\nZapobieganie korupcji i przekupstwu oraz ich wykrywanie<\/td>\nZapobieganie korupcji i przekupstwu oraz ich wykrywanie (G1-3)<\/td>\n<\/tr>\n
G1-4<\/td>\nIncydenty korupcji lub przekupstwa<\/td>\nIncydenty zwi\u0105zane z korupcj\u0105 lub przekupstwem (G1-4)<\/td>\n<\/tr>\n
G1-5<\/td>\nWp\u0142yw polityczny i dzia\u0142alno\u015b\u0107 lobbingowa<\/td>\nPodtemat oceniony jako nieistotny<\/td>\n<\/tr>\n
G1-6<\/td>\nPraktyki p\u0142atnicze<\/td>\nZarz\u0105dzanie relacjami z dostawcami (G1-2) oraz praktyki p\u0142atnicze (G1-6)<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n","protected":false},"featured_media":0,"template":"","class_list":["post-982","table","type-table","status-publish","hentry"],"acf":[],"yoast_head":"\nTabela ESRS - ERSTE Raport ESG 2025<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/esg.erste.pl\/2025\/table\/tabela-esrs\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"pl_PL\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Tabela ESRS - ERSTE Raport ESG 2025\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Kod wska\u017anika Nazwa Miejsce w raporcie ESRS 2 Og\u00f3lne ujawnianie informacji Og\u00f3lne ujawnianie informacji (Zr\u00f3wnowa\u017cony rozw\u00f3j Grupy Kapita\u0142owej) BP-1 Og\u00f3lna podstawa sporz\u0105dzenia o\u015bwiadcze\u0144 dotycz\u0105cych zr\u00f3wnowa\u017conego rozwoju Og\u00f3lna podstawa sporz\u0105dzenia o\u015bwiadczenia dotycz\u0105cego zr\u00f3wnowa\u017conego rozwoju (BP-1) BP-2 Ujawnianie informacji w odniesieniu do szczeg\u00f3lnych okoliczno\u015bci Ujawnienia informacji w odniesieniu do szczeg\u00f3lnych okoliczno\u015bci (BP-2) GOV-1 Rola organ\u00f3w administruj\u0105cych, zarz\u0105dzaj\u0105cych […]\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/esg.erste.pl\/2025\/table\/tabela-esrs\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"ERSTE Raport ESG 2025\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/esg.erste.pl\/2025\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2026\/05\/Zrzutekranu20260519113351.png\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"967\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"536\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/png\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Szacowany czas czytania\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"9 minut\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/esg.erste.pl\\\/2025\\\/table\\\/tabela-esrs\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/esg.erste.pl\\\/2025\\\/table\\\/tabela-esrs\\\/\",\"name\":\"Tabela ESRS - ERSTE Raport ESG 2025\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/esg.erste.pl\\\/2025\\\/#website\"},\"datePublished\":\"2026-05-19T10:33:53+00:00\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/esg.erste.pl\\\/2025\\\/table\\\/tabela-esrs\\\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"pl-PL\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/esg.erste.pl\\\/2025\\\/table\\\/tabela-esrs\\\/\"]}]},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/esg.erste.pl\\\/2025\\\/table\\\/tabela-esrs\\\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\\\/\\\/esg.erste.pl\\\/2025\\\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Tabela ESRS\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/esg.erste.pl\\\/2025\\\/#website\",\"url\":\"https:\\\/\\\/esg.erste.pl\\\/2025\\\/\",\"name\":\"ERSTE - Raport ESG 2025\",\"description\":\"\",\"alternateName\":\"ERSTE - Raport ESG 2025\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\\\/\\\/esg.erste.pl\\\/2025\\\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"pl-PL\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Tabela ESRS - ERSTE Raport ESG 2025","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/esg.erste.pl\/2025\/table\/tabela-esrs\/","og_locale":"pl_PL","og_type":"article","og_title":"Tabela ESRS - ERSTE Raport ESG 2025","og_description":"Kod wska\u017anika Nazwa Miejsce w raporcie ESRS 2 Og\u00f3lne ujawnianie informacji Og\u00f3lne ujawnianie informacji (Zr\u00f3wnowa\u017cony rozw\u00f3j Grupy Kapita\u0142owej) BP-1 Og\u00f3lna podstawa sporz\u0105dzenia o\u015bwiadcze\u0144 dotycz\u0105cych zr\u00f3wnowa\u017conego rozwoju Og\u00f3lna podstawa sporz\u0105dzenia o\u015bwiadczenia dotycz\u0105cego zr\u00f3wnowa\u017conego rozwoju (BP-1) BP-2 Ujawnianie informacji w odniesieniu do szczeg\u00f3lnych okoliczno\u015bci Ujawnienia informacji w odniesieniu do szczeg\u00f3lnych okoliczno\u015bci (BP-2) GOV-1 Rola organ\u00f3w administruj\u0105cych, zarz\u0105dzaj\u0105cych […]","og_url":"https:\/\/esg.erste.pl\/2025\/table\/tabela-esrs\/","og_site_name":"ERSTE Raport ESG 2025","og_image":[{"width":967,"height":536,"url":"https:\/\/esg.erste.pl\/2025\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2026\/05\/Zrzutekranu20260519113351.png","type":"image\/png"}],"twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Szacowany czas czytania":"9 minut"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/esg.erste.pl\/2025\/table\/tabela-esrs\/","url":"https:\/\/esg.erste.pl\/2025\/table\/tabela-esrs\/","name":"Tabela ESRS - ERSTE Raport ESG 2025","isPartOf":{"@id":"https:\/\/esg.erste.pl\/2025\/#website"},"datePublished":"2026-05-19T10:33:53+00:00","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/esg.erste.pl\/2025\/table\/tabela-esrs\/#breadcrumb"},"inLanguage":"pl-PL","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/esg.erste.pl\/2025\/table\/tabela-esrs\/"]}]},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/esg.erste.pl\/2025\/table\/tabela-esrs\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/esg.erste.pl\/2025\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Tabela ESRS"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/esg.erste.pl\/2025\/#website","url":"https:\/\/esg.erste.pl\/2025\/","name":"ERSTE - Raport ESG 2025","description":"","alternateName":"ERSTE - Raport ESG 2025","potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/esg.erste.pl\/2025\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"pl-PL"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/esg.erste.pl\/2025\/wp-json\/wp\/v2\/table\/982","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/esg.erste.pl\/2025\/wp-json\/wp\/v2\/table"}],"about":[{"href":"https:\/\/esg.erste.pl\/2025\/wp-json\/wp\/v2\/types\/table"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/esg.erste.pl\/2025\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=982"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}